1.比较社会责任的古典观点和社会经济学观点ღ✿✿◈。 答ღ✿✿◈:①根据古典观尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈,企业的社会责任仅仅是股东财务回报的最 大化ღ✿✿◈,即利润最 大化ღ✿✿◈。不管何时当管理者自作主张将组织资源用于“社会利益”时ღ✿✿◈,都是在增加经营成本ღ✿✿◈。但它并不是不支持组织承担社会责任ღ✿✿◈,但认为管理当局唯 一的社会责任是为股东实现组织利润最 大化ღ✿✿◈。②社会经济学观点认为管理当局的社会责任不只是创造利润ღ✿✿◈,还包括保护和增进社会福利企业应对更大的社会负责ღ✿✿◈。这一立场是基于社会对企业的期望已经发生了变化这样一种信念ღ✿✿◈。社会经济观认为ღ✿✿◈,企业组织不仅仅是经济机构ღ✿✿◈。社会接受甚至鼓励企业参与社会的ღ✿✿◈、政治的和法律的事务ღ✿✿◈。
2.赞成和反对企业承担社会责任的主张分别是什么? 答ღ✿✿◈:主张企业承担社会责任的论据有ღ✿✿◈:公众期望ღ✿✿◈、长期利润ღ✿✿◈、道德义务ღ✿✿◈、公众形象ღ✿✿◈、更好的环境ღ✿✿◈、减少政府管制ღ✿✿◈、责任与权力的平衡ღ✿✿◈、股东利益-具有社会责任感将提高企业的股票价格ღ✿✿◈、资源占有-支持公共项目和慈善事业的资源ღ✿✿◈、以及预防社会弊端的优越性ღ✿✿◈。而反对一方的观点认为ღ✿✿◈:承担社会责任违反利润最 大化目标ღ✿✿◈、淡化组织的使命ღ✿✿◈、成本太大ღ✿✿◈、给予企业太多的权力ღ✿✿◈、要求企业并不具备的技能大内亚里沙ღ✿✿◈、缺乏明确规定的责任尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈、以及缺乏公众的广泛支持ღ✿✿◈。
3.区分社会义务ღ✿✿◈、社会响应和社会责任的不同大内亚里沙ღ✿✿◈。 答ღ✿✿◈:①社会义务是指企业仅仅实现其经济和法律的责任大内亚里沙ღ✿✿◈。这是法律所要求的最低程度ღ✿✿◈。这种做法是以社会责任的古典观点为基础的ღ✿✿◈,亦即企业认为自己唯 一的社会责任就是对股东的责任ღ✿✿◈。②社会响应是指一个企业对社会压力作出反应ღ✿✿◈,并用社会准则作为指导的能力尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈。一个具有社会响应能力的组织之所以采取某种行为方式是因为它希望满足某种普遍的社会需要尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈。③社会责任定义为企业追求有利于社会的长远目标的一种义务ღ✿✿◈,它超越了法律和经济所要求的义务ღ✿✿◈。这一定义主张一个组织要遵守法律尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈,并追求经济利益;同时将企业看做是一种道德的行为者ღ✿✿◈。一个具有社会责任感的组织从事有助于改善社会的事情ღ✿✿◈,绝不只限于法律要求必须做的或经济上有利的事情ღ✿✿◈,它之所以如此做是因为这些事情是应做的ღ✿✿◈、正确的或是合乎道德的ღ✿✿◈。
4.在研究中有关一个组织的社会参与与其经济绩效的关系方面有什么发现? 答ღ✿✿◈:大量研究表明ღ✿✿◈,在公司的社会参与和经济绩效之间ღ✿✿◈,存在着一种正相关的关系ღ✿✿◈。但是ღ✿✿◈,处于方法论的考虑ღ✿✿◈,我们不能轻易下结论因为这并不意味着社会参与产生了更高的经济效益尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈,也许正是高利润才使企业能够参与社会活动ღ✿✿◈。我们可以得出的一项最有意义的结论是ღ✿✿◈,没有足够的证据表明ღ✿✿◈,一个公司的社会责任行动明显降低了其长期经济绩效ღ✿✿◈。
补充ღ✿✿◈:考查社会责任与经济绩效问题的另一途径是评估具有社会意识的共同证券基金ღ✿✿◈。这些基金通常利用了某种类型的社会屏障筛选ღ✿✿◈,即在投资决策中应用社会标准大内亚里沙ღ✿✿◈。这些共同基金为个人投资者支持那些具有社会责任感的公司提供了一个途径ღ✿✿◈。
5.以价值观为基础的管理是如何与社会责任和社会响应的概念相联系的? 答ღ✿✿◈:以价值观为基础的管理是管理者建立ღ✿✿◈、推行和实践组织共享价值观的一种管理方式ღ✿✿◈。一个组织的价值观反映了组织赞同什么以及信奉什么ღ✿✿◈。共享的价值观构成了组织文化并影响着组织的运营方式和员工的行为方式ღ✿✿◈。公司在社会责任和社会响应方面的坚定承诺ღ✿✿◈,将在组织的每一个领域都影响着员工的工作行为和决策ღ✿✿◈。
6.共享的价值观目的何在?应该如何建立共享价值观? 答ღ✿✿◈:①共享价值观的作用有四个方面ღ✿✿◈:指导管理者的决策和行动;对员工行为的塑造以及沟通组织对其成员的期望;影响着市场营销的成效(注ღ✿✿◈:通过改善顾客关系促进销售);在组织中建立团队精神(注ღ✿✿◈:当雇员接受了所陈述的公司价值观时ღ✿✿◈,他们会对自己的工作作出更投入的个人承诺并且感到有义务为自己的行动负责ღ✿✿◈。因为共享价值观影响着工作的方法ღ✿✿◈,雇员会更热情地按照团队方式协作ღ✿✿◈,从而支持他们坚信的价值观ღ✿✿◈。)②让雇员接受一套正确做事的核心价值观尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈,必须发挥强有力的公司领导力ღ✿✿◈。管理者有责任塑造组织以使其价值观ღ✿✿◈、准则和理想能够强烈地吸引员工大内亚里沙ღ✿✿◈。制定一份良好的公司价值观陈述的建议ღ✿✿◈:公司全员参与ღ✿✿◈,允许各部门或单位适当调整价值观大内亚里沙尊龙人生就是博官网ღ✿✿◈,预期并接受雇员的抵制ღ✿✿◈,保持陈述简明扼要ღ✿✿◈,提出质疑ღ✿✿◈,身体力行d88尊龙ღ✿✿◈。美缝剂油漆品牌尊龙手机版ღ✿✿◈。尊龙棋牌安卓版尊龙棋牌版本合集ღ✿✿◈,d88尊龙官网手机appღ✿✿◈。
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